Humorvolle Führung

Humor als Erfolgsfaktor für Unternehmen Vorgesetzte, die brenzlige Situationen humorvoll entschärfen und Humor im Arbeitsalltag als Kommunikationsmittel einsetzen, genießen große Akzeptanz. Humor ist eine Erfolgsstrategie. Denn Studien zeigen: Wo gelacht wird, fühlen sich die Mitarbeiter wohl und es wird in der Regel mehr und besser gearbeitet. In unserer Arbeitswelt begegnen wir als Führungskraft tagtäglich Kollegen […]

Mit Humor aus der Krise

Mit Humor aus der Krise. Interview von Regina Kogler Inge Trunk hat es geschafft, ihr Talent als Kabarettistin in ihre berufliche Tätigkeit als Personal- und Organisationsberaterin einzubauen. Ihre Coaching- und Seminarmethode nennt sie „kabarettistische Interventionsmethode“. mediella war neugierig. Sie auch? mediella: Inspiriert von Vorbildern aus den USA entstanden in den 90er Jahren auch in Deutschland […]

Lebenskunst und Humor

Lebenskunst und Humor im Management Ausgehend von der Kritik am Spaßaktor in Unternehmen wird eine Definitonsannäherung zur Heiterkeit vorgenommen. Anschließend werden zehn Aspekte dargestellt, die die Wichtigkeit wie auch die veränderten Verhältnisse für den Humor benennen. Dabei werden Beispiele der Humorarbeit als Konkretisierung der angeführten Aspekte beschrieben und Ergebnisse einer vom Autor durchgeführten Befragung vorgestellt. […]

Bissiness

Bissiness, Humor im Business „Es ist schlimm, in einem Unternehmen zu arbeiten, in dem es keinen Humor gibt. Aber noch schlimmer ist es, in einem Unternehmen zu arbeiten, in dem man Humor braucht.“ Dieses ein wenig veränderte Zitat von Bertolt Brecht könnte zum Irrtum verleiten, man beschäftige sich in den Unternehmen besser nicht mit dem […]

Spassmassnahmen

Spaßmaßnahmen statt Sparmaßnahmen Humor am Arbeitsplatz In every job that must be done, there is an element of fun. Find this element of fun and it becomes a game. (Mary Poppins) Die Firma als Tretmühle? Bloß nicht! Die Stimmung macht letztendlich den Unterschied: Galeerensträfling oder Sporturlaub auf hoher See? Kommt drauf an, wie man es […]

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